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真誠是金共享為橋
這個(gè)秘密我只告訴你~~
2018-07-03

噓噓噓

喂?

動(dòng)腰動(dòng)腰,我是動(dòng)拐,我的貨啥時(shí)候到啊~

喂?

動(dòng)拐動(dòng)拐,我是窯洞,設備故障,請求支援~

喂?

總部總部,我是拐動(dòng),急需電話(huà)指導~

喂?

的設備寄出了?沒(méi)收到啊~

喂?

喂?

喂?

嘟~嘟~嘟~~~

~~ ~~ ~~


“尊敬的中國慢通公司VVVip客戶(hù),您撥打的電話(huà)正在通話(huà)中,請稍后再撥?!?/span>

one hour later~~~

“尊敬的中國慢通VVVip客戶(hù),您撥打的電話(huà)已奔出服務(wù)區~~~”

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作為AV同行,各位是否覺(jué)得以上情景似曾相識?小編編醫術(shù)精湛,總能一下戳到你的痛處。工程型企業(yè)不同于其他行業(yè),上通下達,所有環(huán)節必須暢通無(wú)阻。傳統項目管理運營(yíng),溝通基本靠講,理解基本靠想。像小編編這樣能(廢)言(話(huà))善(多)辯(多)的倒還好,只要不心疼電話(huà)費,問(wèn)題還是說(shuō)的清楚的。萬(wàn)一碰上個(gè)一切了然于胸,舌頭卻像打了結的技術(shù)型小伙伴,款款相思之情又如何訴的清楚衷腸呢?


      金橋作為AV博士后,這點(diǎn)困難能算事么?是事也就煩一會(huì ),一會(huì )就沒(méi)事~~

       2018年7月2日,上海金橋信息股份有限公司副總經(jīng)理金史平先生通過(guò)OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心順利召開(kāi)了一次針對華為會(huì )議室項目及上海海事法院項目的“遠程云會(huì )議”,標志著(zhù)金橋OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心正式啟用,從此,金橋項目管理及運營(yíng)模式開(kāi)啟了新紀元,這才是高科技企業(yè)的正確打開(kāi)方式嘛~~

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作為業(yè)內第一家運營(yíng)服務(wù)云中心,OSC2運營(yíng)服務(wù)云中心以“管理可視化+決策智能化”為設計理念,致力打造企業(yè)業(yè)務(wù)管理新模式。


       一看:大數據一體化呈現,所有項目狀態(tài)一目了然。

       二控:借助后臺大數據,通過(guò)智能算法分析,科學(xué)決策,應急指揮平臺。

    

      傳統項目管理運營(yíng),相關(guān)人員主要通過(guò)電話(huà)對故障進(jìn)行語(yǔ)言性描述,問(wèn)題描述不清晰,浪費時(shí)間,耽誤進(jìn)度,效率低下,更有甚者,在關(guān)鍵時(shí)刻錯過(guò)了維護黃金期,進(jìn)而產(chǎn)生嚴重后果。啟用之后的運營(yíng)服務(wù)云中心,以金橋自主研發(fā)協(xié)作軟件匯易享為為基礎,前有運維工程師現場(chǎng)支持,后有專(zhuān)家團隊技術(shù)支撐,基于云平臺,為客戶(hù)提供更加高效、及時(shí)、精準的云服務(wù)。


     設備狀態(tài)自動(dòng)偵測,故障自動(dòng)報警,從偵測、報警到維修,全程可視化集中呈現,狀態(tài)、進(jìn)度一目了然。在故障清除之后,自動(dòng)對設備及運維狀態(tài)進(jìn)行智能分析并自動(dòng)生成報告,及時(shí)改進(jìn),確保暢通,提升服務(wù)質(zhì)效,這也是金橋在內部管理規范化方面做的又一有力探索。


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