圖/上海金橋信息股份有限公司
董事長(cháng)兼總經(jīng)理金史平
本文來(lái)自上海證券報,作者:羅茂林
思維敏捷,是金史平給人的第一印象。在近2小時(shí)的采訪(fǎng)中,談到公司近年來(lái)的項目,對于其中的年份、規模、工程難點(diǎn)等,他幾乎脫口而出。這位新任的金橋信息掌門(mén)人總是習慣性地分點(diǎn)敘述,工程師式的嚴謹顯露無(wú)遺。
“90年代末上海交大研究生畢業(yè)后,我一開(kāi)始的工作,就是跟著(zhù)施工隊到現場(chǎng),拌水泥,鋪電線(xiàn)?!痹谀莻€(gè)名校研究生鳳毛麟角的年代,金史平這樣的經(jīng)歷實(shí)屬少見(jiàn)。但這段一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)歷,讓他至今仍保持對市場(chǎng)的高度敏感。
從最初的會(huì )議系統,到智慧空間,再到未來(lái)拓展的智慧建筑,項目越來(lái)越大,但對金橋信息而言,不變的仍是圍繞“信息溝通”做文章,在細節處做打磨,將服務(wù)做深做透。
智慧體現在細處
什么是智慧空間?在金史平看來(lái),就是讓使用者感受不到設備的存在。
他舉了個(gè)例子:“當我按手機預約的時(shí)間走進(jìn)會(huì )議室,空調和燈光便準時(shí)開(kāi)啟,屏幕、話(huà)筒自動(dòng)連接調試通暢?!笨傊?,應該是個(gè)一切就緒的場(chǎng)景,用戶(hù)只需坐下,宣布開(kāi)會(huì ),就夠了。
智慧體現在細處,需要行業(yè)經(jīng)驗與洞察力。令金史平引以為豪的一項工作——承接兩高一部(最高人民法院、最高人民檢察院、司法部)的國家級課題,便充分體現了細節的重要性。
打開(kāi)金橋信息開(kāi)發(fā)的“智慧執行”APP,就會(huì )注意到“聯(lián)系人”架構設計的差異。不同于一般辦公軟件以部門(mén)為架構,這款APP將“案件”作為溝通的基本單元?!艾F實(shí)辦案中,同一案件的多名辦案人員可能不是來(lái)自同一法院,大家都是因為案件臨時(shí)聚在一起。因此,以案件為單位,建立溝通小組,對法官來(lái)說(shuō)才更有效率?!苯鹗菲酵嘎?,由于這一設計非常便捷,許多法官選擇將日常的會(huì )議放在軟件上進(jìn)行。
沒(méi)有在行業(yè)的沉淀,就不會(huì )有這樣的洞察。執行難一直是司法實(shí)踐中的老大難問(wèn)題,金橋信息也非一夜之間參透玄機。公司在2003年就開(kāi)始了與法院系統的聯(lián)系,從最簡(jiǎn)單的標準會(huì )議系統做起,慢慢積累了對行業(yè)的認知。
執行難問(wèn)題的核心是什么?金史平將之概括為“信息不對稱(chēng)”:“執行法官分頭行動(dòng),互相情況不同步,法院不知道法官做什么,群眾也不知道執行的進(jìn)度如何?!痹诮鹗菲娇磥?lái),這種信息孤立的狀態(tài),給了被執行人暗中操作的空間?!耙痪€(xiàn)法官發(fā)現被執行人在轉移財產(chǎn),按傳統方法層層上報,等法院知曉下達禁令時(shí),財產(chǎn)早就轉移完畢了?!?/p>
如今,金橋信息的法院移動(dòng)執行平臺已在全國3500家法院得到應用。金史平認為,此前10年的積累至關(guān)重要?!叭绻覍Ψㄔ盒袠I(yè)不了解,找不到痛點(diǎn),就很難去做好?!?/p>
打造高效服務(wù)團隊
金橋信息服務(wù)的客戶(hù)行業(yè)涵蓋政府、司法、教育、醫療等領(lǐng)域。目前,金橋信息在全國共有14家分公司,算上各地辦事處,數量超過(guò)20家,并在一些大客戶(hù)處派駐運維團隊?!吧虾?偛恐饕茄邪l(fā)部門(mén),分支機構多是銷(xiāo)售與運維人員?!苯鹗菲秸f(shuō)。
機構、人員一多,協(xié)調運作便成對公司治理能力的考驗。
2018年,公司投標參與華為全國會(huì )議室改造建設項目。就項目技術(shù)而言,修建一間標準會(huì )議室并不困難,難處在于工期與數量?!爱敃r(shí),華為需要在6個(gè)月的時(shí)間完成全國3700個(gè)標準會(huì )議室的改造建設?!苯鹗菲交貞?,“此前,完成這么大規模的建設,需要1年左右的時(shí)間?!?/p>
臨時(shí)外包,勢必影響標準化的質(zhì)量。如何在這么短的工期內,依靠自身團隊保質(zhì)保量地完成項目,考驗著(zhù)公司的協(xié)調與規劃能力。自有工程隊伍數量有限,需要在全國靈活調配,各地工程隊伍的施工水平也要保持高度一致?!叭A為邀請了7家全國性公司參與競標,最終我們脫穎而出,中標1400個(gè)標準會(huì )議室?!苯鹗菲綄⒋舜纬晒w結于公司較強的施工與運維能力。此后,公司還參與了三一重工、恒大等大型企業(yè)的相關(guān)項目?!安簧倏蛻?hù)聽(tīng)說(shuō)我們給華為做過(guò)這樣的項目,就很放心,愿意跟我們合作?!?/p>
完成施工,還需要保障運行。在金橋信息服務(wù)的對象中,還有一位重量級的客戶(hù)——每年上海市召開(kāi)的兩會(huì )。10年來(lái),每年上海市召開(kāi)兩會(huì ),金橋信息都會(huì )派出1支團隊參與會(huì )務(wù)保障,而這支隊伍的人員幾乎沒(méi)有變動(dòng)?!皶?huì )方每年都能看到熟悉的面孔,自然也多一份安心?!苯鹗菲秸J為,公司骨干人員高度穩定,也是保持團隊高效響應的秘訣所在,“我們很多一線(xiàn)員工是工程師級別,處理突發(fā)事件能力很強?!?/p>
高效的一線(xiàn)團隊,離不開(kāi)后方的緊密配合。如何讓后端研發(fā)的產(chǎn)品時(shí)刻貼近客戶(hù)需求,幾乎是所有公司面臨的問(wèn)題。金史平認為:“我們在機構派駐的運維人員,也是產(chǎn)品指揮官?!?/p>
從智慧空間到智慧建筑
多年的從業(yè)經(jīng)歷,讓金史平如今已習慣從客戶(hù)的場(chǎng)景出發(fā)思考解決方案。在他看來(lái),不同類(lèi)型的空間有天壤之別,同一類(lèi)型之間也有需求的差異,這些都是打造智慧空間的重要抓手。
他以云課堂為例,分析了這一場(chǎng)景與傳統網(wǎng)上會(huì )議的區別?!吧虡I(yè)會(huì )議一般都有稿子,宣讀后按次序發(fā)言。這是強秩序、弱互動(dòng)的場(chǎng)景?!钡鹗菲秸J為,相較之下教學(xué)課堂有很大不同,“老師上課,一邊要板書(shū),一邊要講課,同時(shí)還要思考并隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的反饋,互動(dòng)非常重要?!蹦壳?,大部分云課堂依托商業(yè)會(huì )議系統搭建,教師無(wú)法及時(shí)看到學(xué)生反饋,加之話(huà)筒設計不合理,教師無(wú)法自在地板書(shū),這都讓云課堂方案不盡如人意?!按送?,即使同屬教育場(chǎng)景,不同學(xué)校還會(huì )有許多個(gè)案差異?!苯鹗菲秸J為,隨著(zhù)了解的深入,不少隱藏需求會(huì )被逐步開(kāi)發(fā)出來(lái)。金橋信息采用“前期標準平臺+后期個(gè)性化模塊”的方案策略,滿(mǎn)足不同客戶(hù)的細節需求。
金史平介紹,完成全國法院基礎系統的標準化部署后,公司團隊開(kāi)始根據各地差異化的需求,定制開(kāi)發(fā)對應的模塊?!澳车氐乃痉▽?shí)踐中,智能合約的問(wèn)題較為明顯,我們就開(kāi)發(fā)這個(gè)模塊?!苯鹗菲脚e例稱(chēng)。有了前期標準化平臺搭建,后期工作就變得順利起來(lái)。
在智慧空間上做足功夫后,如今,金史平率領(lǐng)的金橋信息有了更大的發(fā)展藍圖,那就是智慧建筑。
如何闡釋兩者差異?在金史平看來(lái),空間是具體場(chǎng)景與用戶(hù)體驗的強結合,例如課堂、司法案件執行。智慧建筑則是涵蓋了更為多樣的復雜空間的集合體,包含更多的人物、角色及功能的劃分?!拔覀冃枰诟蟮木S度上,調配整個(gè)建筑的設備資源,讓設備在信息化智能化的加持下,更加便利地為目標對象所用?!?/p>
金橋信息對于智慧建筑的設想,目前已在徐匯區法院率先落地。這是一棟被稱(chēng)為“智慧法院”的建筑。金史平頗為自豪:“從最基礎的水電監控,到大樓里的每一處燈光調試,都有我們精心的設計與安排,包含了我們對于獨立場(chǎng)景的理解與構想?!边@也是一項更具挑戰性的工作?!斑@需要對場(chǎng)景有更深入的理解,而且單體項目的體量非常大,實(shí)施時(shí)間也很長(cháng),是非常復雜的系統空間?!彼f(shuō)。
云會(huì )議成為新風(fēng)口,行業(yè)也迎來(lái)新一輪爆發(fā)期,對于金橋信息的發(fā)展前景,金史平充滿(mǎn)信心。