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真誠是金共享為橋
小長(cháng)假啪一下結束了，編哥整整八天沒(méi)出過(guò)我大魔都的仙界。真的不是因為沒(méi)！錢(qián)??！我們都知道疫情培養了一大批廚子以及一大波二胎正在趕來(lái)的路上。最最重要的是疫情讓我們在“自?shī)首詷?lè )”的路上一路狂奔，兩百公里開(kāi)十幾個(gè)小時(shí)那都不是事兒！“全球最大停車(chē)場(chǎng)花式炫技Big Show”再次上演?！梆I了么”藍騎士把外賣(mài)送到了高速公路，一個(gè)真敢點(diǎn)一個(gè)真敢送。這種樂(lè )觀(guān)主義精神真不是歪果仁能看得懂的。不過(guò)，我大魔都擁有連臺風(fēng)都得自動(dòng)繞道的天然結界，這點(diǎn)小事自然也毫不費力。來(lái)來(lái)來(lái)，“上海市城運中心”了解一下~~~
最近，外灘燈光秀刷爆網(wǎng)絡(luò )，請從下圖感受一下什么叫People Mountain People Sea。山河無(wú)恙，這盛世繁華足以告慰先輩。一座超級城市的管理怎能離開(kāi)智慧大腦？本次十一小長(cháng)假，上海市首次全面使用實(shí)時(shí)數據“指揮”城市運行，利用“一網(wǎng)統管”24小時(shí)對城市生命體進(jìn)行精細化管理?！按笊虾！痹诳萍嫉馁x能之下，也可以變得很“小只”。哪里有擁堵，哪里太“紅火”，哪里有“異動(dòng)”，一個(gè)國際大都市的“一顰一笑”都盡在它的掌控。超級城市擁有“超強大腦”，這就是魔都的“結界”。
上海作為中國名副其實(shí)的“超級城市”，在如何讓城市管理更智慧的探索道路上始終以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導， 以超大城市治理體系和治理能力現代化為方向， 以提供世界一流城市治理模式“上海方案”為目標， 立足當前強化問(wèn)題導向，著(zhù)眼長(cháng)遠堅持與時(shí)俱進(jìn)， 在統籌推進(jìn)智慧城市生產(chǎn)、 生活、 治理三大領(lǐng)域建設總框架下， 圍繞城市運行管理、 政務(wù)服務(wù)、 公共服務(wù)三個(gè)維度， 堅持“應用為王、管用為要”，加快“一網(wǎng)統管”建設，全面提升城市治理水平，走出一條符合超大城市特點(diǎn)和規律的社會(huì )治理新路子。為進(jìn)一步落實(shí)習近平總書(shū)記考察上海時(shí)關(guān)于“ 一網(wǎng)統管”重要指示要求，加快城運系統建設部署，“上海市城運中心”應運而生。
發(fā)現異常如何應急處理？
超強大腦如何管理超級城市？
如何讓各行業(yè)專(zhuān)家各司其職？
Q1：為什么可以如此“事無(wú)巨細”？
A1：48個(gè)部門(mén)、179個(gè)系統、710個(gè)應用的實(shí)時(shí)數據，在網(wǎng)客流、軌道交通等數據“秒”級刷新，幫助大城小事可以“實(shí)時(shí)”高效處置。
Q2：發(fā)現異常如何應急處置？
A2：想叫寶山叫寶山，想叫公安叫公安。一旦發(fā)現異常，立刻呼叫相應條塊，一個(gè)扁平化調度、可視化協(xié)調的現場(chǎng)“指揮部”即刻就位，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化處置。摩托車(chē)和牽引車(chē)組成的巡邏隊，跟隨車(chē)流在重點(diǎn)位置時(shí)刻準備著(zhù)，確保以最快速度到達現場(chǎng)解決問(wèn)題。
Q3：就這么大地方如何讓各行業(yè)專(zhuān)家各司其職？
A3：指揮大廳人員根據應用需要隨時(shí)補充調整，除了城運、應急等“常駐人員”外，其他部門(mén)按需加入。臺風(fēng)天，水務(wù)部門(mén)人員就位；天氣晴好，文旅部門(mén)到崗。中心、區、街道城運中心分級值守，條塊聯(lián)動(dòng)、無(wú)縫銜接。
城運中心將條與條、塊與塊、條與塊之間的阻隔徹底打通，現場(chǎng)調度、高效處置、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，徹底打破傳統應急指揮中跨部門(mén)協(xié)同所存在的難以“實(shí)時(shí)化”、存在延時(shí)，靈敏性差等問(wèn)題，讓“王”字中間的“豎”縱向到底。上海金橋信息股份有限公司作為信息化及智慧空間解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，本次也有幸參與了“上海城運中心”的建設工作，用“金橋速度”助力打造“上海模式”，僅用60天的時(shí)間就圓滿(mǎn)完成任務(wù)，讓上海這座國際大都市在十一小長(cháng)假期間用最智慧的“大腦”迎接全國人民“共享盛世繁華”！
